Sweet Pepper Consultancy werd onlangs ingeschakeld bij een groot bedrijf, waar de bedrijfsvoering na stevige groei was gaan haperen. Er was een cultuur ontstaan waarin slechte resultaten negatief werden beoordeeld door medewerkers die ver van dit stukje van het proces stonden. Meekijken en meedenken om het probleem op te lossen was niet aan de orde. Dit zorgde niet alleen voor mindere productie, ook de werksfeer werd hierdoor aangetast. 

Na grondige doorlichting bleek de oorzaak te liggen in gebrekkige communicatie en samenwerking. De plantopbouw en teeltsturing vormen in die analyse de rode draad; welke mensen zijn bezig met het teeltproces, wie heeft welke rol, worden taken goed uitgevoerd? Belangrijk zijn de schakelmomenten, waarin bij elke volgende stap het stukje wat belangrijk is voor de anderen wordt gedeeld. 

Sweet Pepper Consultancy leverde bij directie en werknemers meer inzicht in het grotere geheel. Verbetering van communicatie zorgde voor een efficiëntere samenwerking, meer ‘flow’ in de productie en dus ook een beter resultaat: een sterke en gezonde plant. Nu functioneert het bedrijf weer als één geheel, waarin elke werknemer weet dat hij/zij afhankelijk is van de ander voor een goed resultaat.